Objetivo: Propiciar aos participantes conceitos de custo industriais, análise de custos das empresas, conhecimentos acerca dos principais instrumentos de custeio. Capacitar o emprego da metodologia básica para gerenciar custos e apoiar a empresa na maximização de resultados, desenvolvendo na pratica a implementação da Gestão de Custos.

Público Alvo:  Profissionais ligados às áreas de: Controladoria, Análise de Custos, Comercial, Compras, Controle da Produção, Planejamento bem como a todos que necessitam aprimorar conhecimentos.

Programação:

Conceitos Básicos

Distinção entre custos e despesas

Modelos de valorização das matérias primas

Tipos de Custeio

Absorção Total

Absorção Ideal

Variável

Métodos de Custeio

Custo Absorção

Custo Direto (Variável)

Custeio Baseado em Atividades (Activity-Based Costing - ABC)

Ponto de Equilíbrio (Break-Even Point)

Formação de preço de venda

Desenvolvimento de mapa de custo

Desenvolvimento de exercício durante o curso

Instrutor: Anderson Clayton dos Santos

Engenheiro de produção pela Universidade de Caxias do Sul, especializado em Gestão Empresarial pela Faculdade da Serra Gaucha, teve sua atuação profissional em diversos segmentos da indústria: autopeças, química, metalurgia do aço e energia; gerindo equipes nas áreas de: PPCP, Qualidade, Almoxarifado, Recebimento, Expedição, Transporte, Compras e Produção, visão abrangendo os subsistemas neste encontrados, administração de pessoal, administração de conflitos, administração de recursos, formação de custo. Visão estratégica de produção com implantação de sistemas: Kanban, Mapeamento de Fluxo de Valor, Estudos de Layout, Contagem Cíclica, Automação de Processos, Manutenção Preventiva, Avaliação e Qualificação de Fornecedores, MASP, CEP, 5S’s, Kaizen, ISO.

Período: 29 e 30/10/2020

Carga horária: 10 horas-aula

Horário: 18h30 às 22h

Incluso: Material Didático, Coffee-Break e Certificado

Investimento: R$ 397,00 ou 1+1 R$ 215,00

Local: Hotel Personal Royal

Rua: Garibaldi, 153 

Bairro: Pio X

Caxias do Sul -  RS