Objetivos:

Preparar os participantes para que possam, melhorar seu processo de Gerenciamento da Produtividade no chão de fábrica. Desenvolver nos participantes a importância de MEDIR o desempenho do processo produtivo.

Programa:

• Cap.1- GESTÃO DA PRODUTIVIDADE
• Breve histórico da Produtividade
• Ciclo da Produtividade
• Conceitos de PERDA
• Agregação de Valor x PERDA
• Indicadores de Desempenho
• Exercícios
• Cap.2-PROGRAMA-5S
• Programa 5S como um dos Pilares da Produtividade
• Como praticar cada um dos 5S?
• Como implementar o Programa 5S?
• O programa 5S como ferramenta de gestão do chão de fábrica
• Exercícios
• Cap.3-QUALIDADE
• Evolução da Qualidade
• Conceitos de Qualidade
• As múltiplas dimensões da Qualidade
• Os dez princípios da Qualidade
• Qualidade: Inspeção x Autocontrole
• Cap.4-PRODUTIVIDADE
• Como medir a Produtividade?
• Como interpretar os Indicadores de Produtividade?
• Como montar os Indicadores de Produção?
• EXERCÍCIOS DE APLICAÇÃO

A quem se destina:

Gestores, Supervisores, Coordenadores, Líderes, e pessoas ligadas direta ou indiretamente, com as áreas de Produção,PCP,Logística,Engenharia Industrial e Serviços.

Instrutor: João A. Pires Rodrigues

Formação: Engenharia Mecânica (UNISINOS),Pós-Administração da Produção(UNISINOS),

Administração de Empresas (ULBRA),Pós-Administração de Marketing(UFRGS),Pós-Administração e Estratégia Empresarial(ULBRA),Pós-Metodologia do Ensino Superior(ULBRA),Extensão-Análise Transacional (UGF),Mestrado em Engenharia de Produção(UFRGS).

Período: 25,26 e 27 de janeiro de 2021 

Carga horária: 12 horas

Horário: 18h30 às 22h

Incluso: Material Didático, Coffee-Break e Certificado

Investimento: R$ 397,00 à vista ou 1+1 R$ 215,00

Local: Hotel Personal Royal

Rua: Garibaldi, 153 

Bairro: Pio X 

Caxias do Sul- RS